Das Policy Lab im Betrieb: Aufbau und Evaluation eines neuen kommunalen Transformationsinstrumentes

Abstract

Das im Rahmen des zurückliegenden Forschungsvorhabens “Das Policy Lab: eine neue Form eines praxistauglichen Experimentierraums zur Stärkung von Verwaltungshandeln für nachhaltige kommunale Zukunftsprojekte“ erarbeitete Konzept des „Policy Lab“ im Sinne eines Experimentierraums für Verwaltungshandeln auf kommunaler Ebene wird nun unter zwei unterschiedlichen Rahmenbedingungen in der Praxis erprobt: bei der Umsetzung des Klimaanpassungsgesetzes (KAnGBln) in der Großstadt Berlin und dem Drei-Höfe-Konzept in der Gemeinde Drolshagen in Nordrhein-Westfalen. Damit entsteht ein praxisnahes Lernfeld, in dem Chancen, Herausforderungen und Wirkungen eines neuen kommunalen Transformationsinstruments untersucht werden.

In beiden Fällen wurde das Policy Lab als temporäre „hybride“ Organisationseinheit eingerichtet, in der Wissenschaftler:innen und Verwaltungsangestellte gemeinsam an der Umsetzung komplexer Transformationsvorhaben arbeiten. Die bereits bestehenden informellen Kooperationsstrukturen wurden dabei schrittweise in formal eingerichtete Policy Labs überführt.

Die Arbeit in den Policy Labs wird wissenschaftlich begleitet und es werden Verfahren und Kriterien für eine Evaluation dieses neuen Formats entwickelt. Im Mittelpunkt stehen der Aufbau vertrauensvoller Arbeitsbeziehungen zwischen Wissenschaft und Verwaltung, die vorbereitenden Aktivitäten zur Gründung des Policy Labs sowie die damit verbundenen Herausforderungen, die mit der Arbeit in diesem Kontext verbunden sind. Untersucht wird, ob und unter welchen Bedingungen ein solches hybrides Format dazu beitragen kann, notwendiger Transformationsvorhaben auf kommunaler Ebene zu unterstützen und zu beschleunigen.

Besondere Berücksichtigung finden die Rahmenbedingungen, die den Erfolg solcher Prozesse beeinflussen, etwa wechselnde politische Prioritäten, bestehende Macht- und Entscheidungsstrukturen innerhalb der Verwaltung, begrenzte Ressourcen oder der Anpassungsbedarf bestehender Planungen. Ziel ist es, Erkenntnisse darüber zu gewinnen, ob und wie das Policy-Lab-Modell auf andere Städte und Kommunen übertragen werden kann.